Lassen Sie uns sprechen ↗

Konfliktklärung in Beziehungen.

Konflikte in der Arbeitswelt binden Energie, Zeit und Ergebnisse. Ich begleite Konfliktparteien dabei, Perspektiven sichtbar zu machen, Verantwortung zu klären und tragfähige Lösungen zu entwickeln – strukturiert, vertraulich und allparteilich.

Konflikte am Arbeitsplatz

Führungskraft und Mitarbeitende

Klärung, bevor arbeitsrechtliche Schritte die einzige Option bleiben.

Teammediation

Vom Klärungsgespräch bis zur überprüfbaren Vereinbarung im Team.

Konflikte zwischen Abteilungen

Wenn Schnittstellen, Zuständigkeiten und Prioritäten dauerhaft aneinandergeraten.

Konfliktmoderation und Konfliktcoaching

Moderierte Formate für Gruppen und vertrauliche Einzelbegleitung für Führungskräfte.

So verläuft ein Klärungsprozess

Konflikte klären. Verständnis schaffen. Zusammenarbeit wieder ermöglichen.

Ein strukturierter Klärungsprozess gibt allen Beteiligten Raum, unterschiedliche Sichtweisen einzubringen, Hintergründe zu verstehen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Die fünf Phasen orientieren sich am bewährten Vorgehen der Mediation.

  1. 01

    AuftragsklärungDen Rahmen schaffen

    Zu Beginn klären wir, wer beteiligt ist, welches Anliegen bearbeitet werden soll und welches Ziel der Prozess verfolgt. Freiwilligkeit, Vertraulichkeit und die gemeinsame Verantwortung für den Klärungsprozess bilden die Grundlage.

  2. 02

    ThemenklärungSichtweisen sichtbar machen

    Alle Beteiligten erhalten die Möglichkeit, ihre Perspektiven und die für sie wichtigen Themen einzubringen. Unterschiedliche Wahrnehmungen werden gehört und strukturiert, ohne vorschnelle Bewertungen oder Schuldzuweisungen.

  3. 03

    InteressenklärungHintergründe verstehen

    Was steht hinter den unterschiedlichen Positionen? Welche Interessen, Bedürfnisse und Erwartungen spielen eine Rolle? Durch gegenseitiges Verstehen können neue Perspektiven und Lösungsansätze entstehen.

  4. 04

    LösungsentwicklungGemeinsam Wege finden

    Die Beteiligten entwickeln eigene Lösungsoptionen und prüfen, welche davon für alle tragfähig und im Arbeitsalltag umsetzbar sind. Im Mittelpunkt stehen konkrete Handlungsmöglichkeiten und eine konstruktive zukünftige Zusammenarbeit.

  5. 05

    VereinbarungErgebnisse nachhaltig sichern

    Gemeinsam erarbeitete Lösungen werden in klare, überprüfbare Vereinbarungen übersetzt. Zuständigkeiten, nächste Schritte und gegebenenfalls ein Termin zur Überprüfung werden festgelegt.

Meine Rolle: Den Prozess gestalten, nicht die Lösung vorgeben.

Als unabhängige, allparteiliche Mediatorin begleite ich den Klärungsprozess strukturiert, vertraulich und ergebnisoffen. Ich schaffe den Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven gehört, Konfliktdynamiken verstanden und gemeinsame Lösungen entwickelt werden können.

Die Verantwortung für das Ergebnis bleibt bei den Beteiligten. Denn tragfähige Vereinbarungen entstehen dort, wo Menschen selbst Verantwortung für ihre Lösungen übernehmen.

Leitsätze und rechtlicher Rahmen

Freiwilligkeit

Alle nehmen freiwillig teil und können jederzeit aussteigen.

Allparteilichkeit

Ich unterstütze alle Seiten gleichermaßen.

Vertraulichkeit

Inhalte werden nicht nach außen getragen.

Das Mediationsgesetz verlangt Unabhängigkeit und Neutralität, Verschwiegenheit und die Offenlegung von Interessenkonflikten. Mediatorinnen entscheiden nicht für die Parteien und geben keine Rechtsberatung.

Lassen Sie uns sprechen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Anliegen, Ziel und möglichen nächsten Schritt.

Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren

20 Minuten, telefonisch oder per Video. Unverbindlich – Sie entscheiden danach in Ruhe.